Strategieberatung

Als Strategieberatung verstehen wir uns als Wegbegleiter. Wir begleiten Sie von der Unternehmensgründung, über den weiteren Auf- und Ausbau bis hin zur strategischen Neuausrichtung.

Existenzgründung & Start-Up - Unternehmensaufbau

Sie planen Ihren Weg in die Selbstständigkeit? Wir begleiten Sie und entwickeln gemeinsam mit ihnen Ihr Unternehmenskonzept. Wir planen gemeinsam die ersten Geschäftsjahre und stehen Ihnen dauerhaft als Partner zur Seite.

Unser exemplarischer, gemeinsamer Weg, von Beginn an:

Strategy Workshop - Business Model Canvas

In einem ersten gemeinsamen Workshop erarbeiten wir Ihr grundlegendes Geschäftsmodell und bringen es übersichtlich auf Papier.

Strategy Paper + Business- & Finanzplan

Ein erstes ganzheitliches Konzept und die Planung der ersten Geschäftsjahre entwickeln wir, untermauert mit strategischen Analysen und Auswertungen, gemeinsam. Alle Ergebnisse und Erkenntnisse fassen wir in unserem Strategy Paper übersichtlich zusammen. Darauf aufbauend konzipieren wir Ihren Business- & Finanzplan mit dem Ziel der strategischen Planung, zur Vorlage bei der Bank oder zur Fördermittelakquise.

Strategy Workshop - Vision, Mission, Ziele

In einem gemeinsamen Workshop entwickel wir Ihre Unternehmensvision und -mission. Wir definieren Ziele und entwickeln im Anschluss eine Roadmap bzw. ein strategisches Zielsystem.

Strategisches Zielsystem - Balanced Scorecard

Mit einem auf Ihr Unternehmen individuell zugeschnittenem Zielsystem, bspw. mit der Implementierung einer Balanced Scorecard, stellen wir eine positive Entwicklung hin zur Unternehmensvision und -mission sicher.

Existenzgründung & Start-Up - Unternehmensaufbau

Sie planen Ihren Weg in die Selbstständigkeit? Wir begleiten Sie und entwickeln gemeinsam mit ihnen Ihr Unternehmenskonzept. Wir planen gemeinsam die ersten Geschäftsjahre und stehen Ihnen dauerhaft als Partner zur Seite.

Unser exemplarischer, gemeinsamer Weg, von Beginn an:

Strategy Workshop - Business Model Canvas

In einem ersten gemeinsamen Workshop erarbeiten wir Ihr grundlegendes Geschäftsmodell und bringen es übersichtlich auf Papier.

Strategy Paper + Business- & Finanzplan

Ein erstes ganzheitliches Konzept und die Planung der ersten Geschäftsjahre entwickeln wir, untermauert mit strategischen Analysen und Auswertungen, gemeinsam. Alle Ergebnisse und Erkenntnisse fassen wir in unserem Strategy Paper übersichtlich zusammen. Darauf aufbauend konzipieren wir Ihren Business- & Finanzplan mit dem Ziel der strategischen Planung, zur Vorlage bei der Bank oder zur Fördermittelakquise.

Strategy Workshop - Vision, Mission, Ziele

In einem gemeinsamen Workshop entwickel wir Ihre Unternehmensvision und -mission. Wir definieren Ziele und entwickeln im Anschluss eine Roadmap bzw. ein strategisches Zielsystem.

Strategisches Zielsystem - Balanced Scorecard

Mit einem auf Ihr Unternehmen individuell zugeschnittenem Zielsystem, bspw. mit der Implementierung einer Balanced Scorecard, stellen wir eine positive Entwicklung hin zur Unternehmensvision und -mission sicher.

Bestandsunternehmen - Wachstumsstrategie

Sie wollen weiter wachsen, Ihre Prozess vereinfachen oder an neue Standorte expandieren? Wir unterstützen Sie im gesamten Prozess, immer genau da, wo Sie Unterstützung durch zusätzliche Menpower, eine objektive Meinung oder Know-How benötigen. Wir analysieren Ihr Unternehmen, Markt und Wettbewerb.

Marketing & Vertrieb

Ihr Unternehmen ist neu gegründet, Sie wollen Ihre Bekanntheit schnell und möglichst effizient steigern oder weiter ausbauen? Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine ideal auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Marketingstrategie.

Digitalisierung & Prozessoptimierung

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen interne Prozesse, identifizieren Engpässe und zeigen Wege auf, diese zu beseitigen. Wir vereinfachen interne Prozess und beschleunigen diese. Vielleicht spielen Sie sogar schon länger mit dem Gedanken ein neues IT-System oder ein digitales Zeiterfassungssystem oder Prozesse im Allgemeinen ganz oder teilweise zu digitalisieren. Wir unterstützen Sie dabei.

Erschließung neuer Märkte - Portfoliooptimierung

Sie wollen Ihr Dienstleistungsportfolio optimieren bzw. erweitern und damit neue Märkte erschließen? Wir analysieren mögliche Potenziale und schaffen so eine objektive Entscheidungsgrundlage. Wir analysieren Unternehmen, Markt, Wettbewerb und Standort.

Standortneueröffnung - Expansion

Sie planen eine weitere Niederlassung zu eröffnen? Wir analysieren gemeinsam Markt, Wettbewerb, neue Standortmöglichkeiten und das (wirtschaftliche) Potenzial für die Eröffnung einer neuen Niederlassung.

Bestandsunternehmen - Wachstumsstrategie

Sie wollen weiter wachsen, Ihre Prozess vereinfachen oder an neue Standorte expandieren? Wir unterstützen Sie im gesamten Prozess, immer genau da, wo Sie Unterstützung durch zusätzliche Menpower, eine objektive Meinung oder Know-How benötigen. Wir analysieren Ihr Unternehmen, Markt und Wettbewerb.

Marketing & Vertrieb

Ihr Unternehmen ist neu gegründet, Sie wollen Ihre Bekanntheit schnell und möglichst effizient steigern oder weiter ausbauen? Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine ideal auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Marketingstrategie.

Digitalisierung & Prozessoptimierung

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen interne Prozesse, identifizieren Engpässe und zeigen Wege auf, diese zu beseitigen. Wir vereinfachen interne Prozess und beschleunigen diese. Vielleicht spielen Sie sogar schon länger mit dem Gedanken ein neues IT-System oder ein digitales Zeiterfassungssystem oder Prozesse im Allgemeinen ganz oder teilweise zu digitalisieren. Wir unterstützen Sie dabei.

Erschließung neuer Märkte - Portfoliooptimierung

Sie wollen Ihr Dienstleistungsportfolio optimieren bzw. erweitern und damit neue Märkte erschließen? Wir analysieren mögliche Potenziale und schaffen so eine objektive Entscheidungsgrundlage. Wir analysieren Unternehmen, Markt, Wettbewerb und Standort.

Standortneueröffnung - Expansion

Sie planen eine weitere Niederlassung zu eröffnen? Wir analysieren gemeinsam Markt, Wettbewerb, neue Standortmöglichkeiten und das (wirtschaftliche) Potenzial für die Eröffnung einer neuen Niederlassung.

Unternehmen in Schwierigkeiten - Restrukturierung/Sanierung

Nicht immer läuft alles wie geplant. Ein verlorenes Großprojekt, eine schwierige Auftragslage, weggefallene Großaufträge. Es droht die Zahlungsunfähigkeit. Wir entwickeln gemeinsam einen Weg aus der Krise oder gestalten eine strategische Neuausrichtung.

Sanierungsplan

Wir begleiten Sie auf dem Weg durch und aus der Krise und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Sanierungsplan.

Outplacementberatung

Als Unternehmen tragen Sie Verantwortung. Verantwortung für Ihre Mitarbeiter und die dahinterstehenden Familien. Danken Sie Ihren Mitarbeitern, auch in schwierigen Zeiten für Ihre Loyalität und Leistung. Unterstützen Sie sie beim Arbeitgeberwechsel. Im Rahmen unserer Dienstleistung unterstützen wir von Freistellung/Entlassung bedrohte Mitarbeiter beim Arbeitgeberwechsel und der Stellensuche entlang des gesamten Bewerbungsprozesses.

Unternehmen in Schwierigkeiten - Restrukturierung/Sanierung

Nicht immer läuft alles wie geplant. Ein verlorenes Großprojekt, eine schwierige Auftragslage, weggefallene Großaufträge. Es droht die Zahlungsunfähigkeit. Wir entwickeln gemeinsam einen Weg aus der Krise oder gestalten eine strategische Neuausrichtung.

Sanierungsplan

Wir begleiten Sie auf dem Weg durch und aus der Krise und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Sanierungsplan.

Outplacementberatung

Als Unternehmen tragen Sie Verantwortung. Verantwortung für Ihre Mitarbeiter und die dahinterstehenden Familien. Danken Sie Ihren Mitarbeitern, auch in schwierigen Zeiten für Ihre Loyalität und Leistung. Unterstützen Sie sie beim Arbeitgeberwechsel. Im Rahmen unserer Dienstleistung unterstützen wir von Freistellung/Entlassung bedrohte Mitarbeiter beim Arbeitgeberwechsel und der Stellensuche entlang des gesamten Bewerbungsprozesses.

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